（12）落实内部审计和内部检查制度，进一步提高监督效率和质量。重点加强对当年业务的内部审计，实现结算组全覆盖,使审计结果更容易落实，取得更好效果。各结算处要加大结算业务内部检查力度，检查范围要覆盖全部结算单位。强化内部审计和内部检查结果的运用，取得举一反三的效果，达到防范风险的目的。

（13）探索建立资金支付动态监控制度，实现风险预警。通过设置监控规则，由信息系统对不合理支出业务进行预警和控制，从而达到提高审核效率和质量的目的，科学化解中心与预算单位的矛盾，增强预算单位主要领导对财务工作的重视，提高预算单位执行财经法规的自觉性。

（14）加强业务学习和培训，提升素质和能力。认真学习研究财政财务制度，力争全面理解、准确把握制度的精髓和要求。继续加强结算人员业务培训，将报账员纳入中心业务培训体系，重点培训《政府会计制度》、新出台的财政财务制度和财政资金绩效管理等相关内容，确保学习效果。

（15）加强调查研究，保障全市各项改革工作顺利实施。针对政府会计制度改革、机构改革、个人所得税改革和预算绩效管理工作实施过程中遇到的新情况和新问题，及时进行调查研究。相关处室要选准调研课题，进行深入调查研究，提出可操作性的调研报告和具体措施，确实解决实际问题。领导干部要带头参与，监察审计处要做好情况汇总。

（16）改革完善超市管理制度，提高供应服务水平。加强商品质量价格检测，确保商品供应质量合格；商品明码标价，价格达到协议要求；加强与结算单位走访座谈交流，征求意见建议，提升服务满意率；强化对供应商的日常考核，建立日常考核通报机制，督促供应商提供优良服务。做好平时和重点任务的办公用品供应保障工作，维护超市正常供应秩序。 同时，根据机构改革去行政化的要求，适时研究改革新的超市管理方式，强化市场意识，进一步加强预算单位的主体责任。

（三）综合保障工作

（17）加强组织协调，做好行政管理和后勤保障工作。认真做好文秘档案和网络信息工作，确保市委、市政府的政令畅通和上情下达。建立督查督办工作台账，加强对中心年度工作任务完成情况，会议部署工作落实情况的督察督办，确保按时完成。加强财务预算管理，做好日常财务经费的报销审核和结算工作。严格落实中央八项规定精神，严控“三公经费”开支。加强对办公设施设备、办公用品的购置管理，保障办公需要。加强政务公开基础建设，加大政务公开力度，确保政府信息应公开尽公开。认真落实节假日值班制度，严格执行行政管理和安全工作制度规定，确保全年无安全责任事故。落实保密制度规定，确保不失密、不泄密。认真执行节能工作制度和措施，确保完成节能降耗指标。主动向人大代表、政协委员汇报全市政府资金结算管理工作，征求意见，接受监督。做好12345市民热线事项咨询，做到及时接收、及时回复。

（18）完善内部制度，提高科学化民主化管理水平。按照市里的统一部署，制定完善公务员日常考核等内部管理制度；及时收集分析政府会计制度执行、预算资金绩效管理中的新情况、新问题，总结业务流程优化、结算模式调整等情况，及时修改完善有关业务制度，确保制度的时效性。

（19）继续推进财务信息化建设，提升结算质量和效率。进一步加大对新研发的“财政与预算单位会计核算一体化系统”的培训和维护力度，确保系统满足需要和安全运行。根据财政部《中央财政国库动态监控管理暂行办法》要求，结合集中结算工作实际，研发我市资金支付动态预警系统，开发远程报账系统。根据中央加强财政资金绩效管理的有关要求，配合财政部门做好绩效评价有关工作。配合中心相关处室做好财务指标数据分析应用。为全市巡察和审计等部门单位提供及时周到的结算数据采集服务。

（20）群策群力，抓好“双招双引”工作。按照全市工作安排部署和考核要求，立足中心工作实际，发挥为全市提供集中结算服务的优势，加强与结算单位联系沟通，多管齐下抓好招商信息服务工作，确保圆满完成中心承担的“双招双引”工作任务。

（21）完善充实以“荷洁阳光”为主题的机关文化建设。充分利用以“荷洁阳光”为主题的文化建设阵地，加大文化素材搜集力度，宣传展示中心的全面建设和工作风貌，反映身边的人和事，培养大家共同的责任感和荣誉感。拓宽“荷洁阳光”文化内涵，丰富文化宣传内容，让“荷洁阳光”的价值理念融入人心、温暖人心。组织“爱好社团”经常进行交流学习，满足干部职工多层次、多样性的精神文化需求。

（22）落实工会管理运行制度，更好发挥机关工会桥梁纽带作用。积极参加市直机关工委举办的各项文体活动。结合传统节日，组织开展相关活动。利用机关工委、市妇联、总工会组织平台，积极推荐中心先进典型，对外宣传中心形象。组织落实献爱心活动，落实谈心谈话制度、激励关怀制度和困难职工慰问帮扶和救助制度，把中心建设成一个团结向上、温暖友爱的集体。

三、具体工作措施

（一）党建工作

1、严格落实管党治党主体责任（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

落实民主集中制原则，认真执行中心党组议事决策制度和工作运行制度，进一步规范党内组织生活。落实民主生活会制度、谈心谈话和主要领导上党课制度。“三重一大”事项，必经党组会研究决定，坚持派驻纪检组领导不到会不研究。

2、强化党组理论学习中心组学习（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

制定《2019年党组理论学习中心组学习计划》，按照党组中心组学习计划，认真抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大及中央、省市有关会议精神的学习宣传贯彻落实，每月组织不少于半天的集中学习，做到人员、时间、内容三落实，坚持学以致用，不断提高个人理论素养和中心学习型党组织建设水平。统一制发学习笔记本，定期进行检查。

3、加强学习型党组织建设（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

以机关党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，教育引导党员干部深刻理解和把握的科学内涵。重点加强对习近平总书记系列重要讲话、《十九大报告》、《中国共产党章程》、《廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》及《党内监督条例》等党规党纪的学习。各支部要制定学习教育计划，明确学习教育内容和时间节点，做到融入日常、务求实效。

4、加强党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

落实全面从严治党主体责任，党组研究党风廉政建设专题会议全年不少于2次。制定中心《2019年党风廉政工作实施意见》，明确主要任务和工作措施，并抓好落实。6月份和11月份分别对机关党建及党风廉政工作进行一次检查。

5、落实一岗双责，签订党风廉政建设目标责任书（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年3月底前）

召开全面从严治党和党风廉政建设工作会议，与各处室签订《党风廉政建设责任书》，落实一岗双责，逐级压实主体责任。形成上下贯通、层层负责的责任落实链条。

6、开展经常性廉政教育（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

组织党风廉政建设理论和制度学习，开展重要节点专题教育、经常性教育和有针对性的随机教育，剖析典型案例、收看廉政录像光盘、组织开展廉洁从业专题教育和岗位廉政风险教育等活动。坚持主要领导上廉政党课制度，全年不少于1次。坚持主要领导与分管领导、分管领导与分管处室负责人开展经常性廉政谈话制度。各处室结合工作实际，传导党风廉政建设责任，坚持经常性廉政谈话制度，有针对性的加强随机教育和岗位廉政风险教育，每月不少于2次。7月份，组织党员干部到省女子监狱接受警示教育。

7、做好编制体制调整工作（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年6月底前）

按照全市编制体制调整改革总体部署要求和工作进度安排，做好中心编制体制调整工作，调整完善中心“三定”方案。并适时进行干部轮岗。

8、完成干部选拔调整工作（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年3月底前）

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持“四看一听”的选人用人原则，严格执行“四个一律”，按照干部选拔任用工作条例做好干部选拔任用工作。

9、强化干部队伍监督和管理（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

坚持党管干部原则，加强领导班子建设，突出抓好关键少数。加强干部监督工作，严把凡提必审人事档案关。按照政策标准做好干部人事档案专项审核、移交及反馈整改落实工作。进一步完善干部廉政档案，完成领导干部个人有关事项报告和抽查核实工作，3月底完成个人事项填报，6月底完成抽查核实工作。继续做好干部出国护照管理和因私出国（境）审批备案工作。认真做好人事人才管理工作。完成编制、工资、公务员管理、老干部管理和信息数据统计等相关工作。

10、规范基层组织生活（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，各机关党支部坚持和完善“三会一课”制度，认真过好组织生活。年内计划安排党组理论中心组学习不少于12次，不少于48学时，党员集中学习教育不少于40学时。根据上级党委安排，完成党组专题民主生活会1次，各支部普遍开展支部组织生活会2次。落实各级党员领导干部上党课和以普通党员身份参加组织生活会制度；党支部书记与党员谈心谈话制度、党员定期评议、党员党性分析等制度。年底前完成民主评议党员工作。

11、认真开展“主题党日”活动和“党员先锋岗”活动（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

严格落实“主题党日”制度，充分利用培训、主题教育、参观等多种形式，不断创新载体丰富党日生活内容。开展创建“党员先锋岗”活动，发挥党员模范带头作用。

12、扎实推进帮扶共建工作（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

按照省市委组织部的部署要求，把帮扶工作列入党组重点工作来抓，积极帮助“第一书记”落实帮扶抓党建促脱贫工作规划，确保完成帮扶脱贫任务目标。4月份前做好对商河县龙桑寺镇温王村的帮扶收尾工作。并做好下一阶段帮脱贫工作人员安排和接续工作。做好与化纤社区帮扶共建工作。

13、深入开展精神文明创建活动（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

把保持好省级文明单位纳入工作目标，实现创建工作的制度化、科学化、常态化。5月底前完成《文明创建工作制度》修订完善工作，强化领导，明确任务，落实责任。积极开展“讲文明、树新风”活动。10月底前完成省级文明单位复核工作。

14、开展“三关爱”学雷锋志愿者服务（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年底）

加强志愿者服务队伍管理，组织开展义务植树、文明交通、文明旅游、关爱困难群众、关爱下岗职工和文明网络传播等志愿活动，倡导文明风尚，全面提升中心全体人员的文明素质和文明程度。

15、突出抓好意识形态和文化宣传工作（分管领导：苗兴臣、邵林涛，责任处室：机关党总支、信息中心，完成时限：2019年底）

落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作主导权，切实维护意识形态安全，定期分析解决中心意识形态潜在的问题。新形势下，各级党组织和领导干部要主动了解干部职工的思想状况，做好针对性地思想工作。加大对党员干部信教和参与宗教活动的排查力度，掌握思想活动动态。加强网络思想文化宣传工作，做好网络信息传播和文化宣传的审查审核，做好中心党建微信“公众号”的维护管理工作，确保网络宣传安全。做好党务公开工作。

★16、完成年度综合考核工作（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年12月）

根据全市统一安排，做好2019年度经济社会发展综合考核和党风政风行风正风肃纪年度考核工作，牵头处室要制定工作推进措施。完成领导班子和市管领导干部考核工作；完成中心2018年度工作人员年度考核工作。

17、完成年度干部集中教育培训（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支，完成时限：2019年9月底前）

全年拟组织各类集中教育培训3次，其中，5月份组织全体干部职工年度素质能力培训；8月份组织在市委党校开展暑假读书班；9月份组织党务培训。

（二）业务工作

18、严格执行财经制度，把好资金结算关（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

按照规定的资金支出范围和标准审核结算，加强对结算单位财政预算执行情况的监督，全年结算业务审核准确率、会计核算正确率均达到99%以上。监审处每月对结算业务数据进行梳理统计、汇总分析，对银行存款余额进行核对。继续落实业务会商、点评、特殊事项议事会等制度。及时整理会商会议记录和特殊事项审议会议纪要，并发放结算处落实。各结算处确定专人负责，按统一格式记录点评情况，按年度存档备查。监察审计处每季度组织一次点评记录检查。

19、改革结算模式，完善业务流程（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年5月底）

按照与财政局业务处对口和工作量大致均衡原则，调整各结算处分管结算单位。改革结算方式，实行“主管+复核”工作模式。监察审计处拿出调整改革方案，研究并修订结算业务工作流程及岗位职责，报中心主任办公会研究确定后，各结算处配合执行。

20、重点保障“1+474”工作体系，助力全市重点项目重点工作的开展（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

通过主动上门走访和交流座谈，持续跟进全市区域经济中心、区域金融中心、区域物流中心、区域科创中心等四个中心建设，以及新旧动能转换、城市治理、双招双引、优化营商环境、乡村振兴、生态环保、交通枢纽建设等七大攻坚战，及时了解全市重点项目重点工作进展情况及资金结算有关的事项，认真研究相关法规制度，坚持原则，强化服务，主动为全市重点项目、重点工作开展提供政策咨询和资金结算建议，帮助结算单位解决实际困难和问题。

21、深化政府会计制度改革，确保政府会计制度全面落实（分管领导：潘荣庆、邵林涛，责任处室：监察审计处、各结算处、信息中心，完成时限：2019年底）

各结算处要做好年初新旧制度账目衔接工作，实现平稳过渡。密切跟踪新政府会计制度执行和会计核算系统运行情况，及时发现并解决新制度运行过程中存在的问题。结算人员要继续加强对《政府会计制度》的学习研究，全面理解、准确把握制度的精髓和要求，并指导结算单位报账员做好新制度的落实应用。

22、强化内部审计和内部检查，提高结算工作质量（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

落实中心内部审计制度和内部检查制度，制订2019年内审计划和各结算处2019年内部检查计划，内部审计实现结算组全覆盖,内部检查要覆盖全部结算单位。建立内审和处室自查责任清单，监察审计处加强汇总统计和分析总结，半年撰写一次内部审计和内部检查报告，针对发现的问题提出有针对性、可操作性的意见建议，定期提交中心办公会。加强内部审计和内部检查结果的运用，取得举一反三的效果，达到防范风险的目的。

23、加强交流沟通，提升结算和服务的针对性和实效性（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

继续加强与结算单位的沟通交流，将走访调研和定期座谈活动，列入年度工作计划，做好沟通交流记录，年内实现交流座谈全覆盖。熟悉结算单位业务，主动征求单位的需求和意见，半年各结算处向中心办公会议汇报一次走访交流情况。及时向单位宣传财经法规制度，为单位资金使用提供政策咨询，帮助单位提高财务管理水平。

24、落实文明服务规范，提升服务满意度（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

贯彻优化营商环境要求，落实“一次办结”。强化工作人员的“窗口意识”，解释问题更热情、更周到，解决问题更细致、更快速，达到服务过程和服务效果双满意。收集财经法规，为编印法规汇编做好准备。完成2018年度年鉴编报工作。根据会计档案调阅流程规定，做好档案调阅和记录工作。12月组织完成服务满意度问卷调查，结算工作单位满意度达到95%以上。

25、加强调查研究，助力全市各项改革工作顺利实施（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

2019年，政府会计制度改革、机构改革、个人所得税改革和预算绩效管理将全面实施，各结算处要主动做好与结算单位的对接，做好结算账目的调整和衔接，按照改革时间节点完成各项改革的资金结算工作。加强对结算单位部门预算的研究，主动与市财政部门联系协调，做好预算绩效管理工作。各业务处要及时收集反映改革过程中资金结算和会计核算出现的新情况、新问题，及时研究，解决实际问题，形成调研报告，年底进行汇编。

26、积极创新，建设政府会计制度研究与实践基地（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处，完成时限：2019年6月底）

与山东大学管理学院合作，建设政府会计制度研究与实践基地项目。发挥高校和中心两个方面的优势，开展政府会计理论与实践基地建设，结合今年开始实施的政府会计制度，打造我省首个政府会计理论研究与实践的平台，作为中心年终创新创优项目。

27、组织年度结算业务学习培训（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处、各结算处，完成时限：2019年底）

采取个人自学和集中培训的方式，提升结算人员的业务素质。制订2019年度业务学习计划，列出应学习的法规文件清单，建立学习记录考核制度，确保学习效果。制订2019年度业务培训计划，分期分批对结算会计和结算单位报账员进行培训，重点培训《政府会计制度》、新出台的财政财务制度及部门预算绩效管理等内容，确保新制度有效落实。

28、落实制度，加强对承办银行的管理（分管领导：潘荣庆，责任处室：监察审计处，完成时限：2019年底）

落实承办银行考评管理制度，建立承办银行日常管理档案，受理对承办银行服务的投诉，记录承办银行账户管理、资金结算和人员管理等情况；组织协调结算单位、结算处和承办银行及时办理开设和变更银行账户。通过调查问卷、工作调研、日常检查和银行报送总结等方式了解掌握承办银行服务情况，完成承办银行综合考评。

29、落实超市管理制度，提高供应服务水平（分管领导：苗兴臣，责任处室：超市管理处，完成时限：2019年底）

加强市场调查，做好济南市大型超市同样商品、同样型号的价格对比工作，强化商品质量价格监督，确保供应商品合格；商品明码标价，价格优惠幅度要按合同执行到位；按照供应商量化考核规定，加强对供应商的日常考核工作，落实日常考核通报制度，督促供应商提供优良服务。做好平时和重点任务的供应保障工作，维护超市正常供应秩序。研究探索新的超市管理方式，推动办公用品供应服务市场化，加强预算单位的主体责任。加强对单位的走访交流，及时了解超市商品质量、价格和供应商的服务情况，征求单位对超市工作的意见建议，做好改进工作。

（三）综合保障

30、加大督查督办力度，完成年度工作任务（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

按照中心2019年度工作总体部署，3月份做好每项工作的细化分解和梳理，制定工作措施和2019年度工作计划配档表，明确工作目标、工作完成时限和责任处室。建立督查督办工作台账，每季度对工作完成情况进行督查督办，并在中心办公会进行通报。同时，根据中心党组要求和中心工作实际，及时调整工作计划，并抓好工作的督查督办。

31、落实规章制度，做好文秘档案管理工作（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

落实保密制度规定，加强保密教育和宣传，制定并落实年度保密教育培训计划。完善保密管理措施，加大涉密文件和办公计算机保密管理力度，上半年进行一次保密安全自查。专人负责，完成中心文件的制发和对上级下发文件的接收、登记、传阅、督办和管理。落实登记制度，做好财务档案装订、管理及移交工作，完成文书档案搜集整理和统计管理工作。做好12345市民热线事项咨询，及时接收、按期办理回复，并做好登记统计。

32、加强财务预算管理，做好经费保障工作（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

落实财务管理制度，执行财经纪律，强化财务监督。执行新政府会计制度，做好日常财务经费的报销审核和结算工作。及时完成年度部门预算、决算编报工作，并做好预算、决算及“三公经费”公开工作。

33、落实办公用品管理领用制度，做好办公用品的采购补充管理工作（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

加强对办公设施设备的检查维护保养，完成日常办公用品的补充发放以及费用结算。做好办公设施设备的政府采购、固定资产的登记、统计和清理报废工作。

34、加强政务公开基础建设，加大政务公开力度（分管领导：王鲁、邵林涛，责任处室：综合处、信息中心，完成时限：全年）

贯彻落实政府信息公开条例，制定并落实政务公开年度工作和学习培训计划。加大中心内、外网网页维护更新频度，确保政府信息应公开尽公开。落实信息报送制度，增加政务信息报送数量和质量，加强保密审核，及时向市委、市政府汇报集中结算服务全市重点工作的成效。依法依规，按规定时限完成依申请公开工作。完成政务公开建设年度报告和事业单位法人年度报告工作。

35、严肃工作纪律，加强行政管理工作（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

落实中心各项规章制度和办公秩序，认真进行考勤登记统计和公示。加强安全工作，落实节假日和重大会议、活动期间的值班制度。定期对结算大厅、办公用品超市服务大厅、档案室等重点办公场所进行安全检查，确保中心的安全稳定。按时报送能源消耗情况，完成中心节能降耗目标。认真做好中心各种会议、活动的服务保障工作，完成中心主任办公会议、办公会议的记录和纪要整理工作。

36、加强公车使用管理，做好车辆保障工作（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

落实公务用车管理制度。车辆使用，严格履行审批手续，并交代司机路途安全。加强车辆的日常保养，落实节假日公务用车封存制度。做好中心各种培训、会议和活动的车辆租用保障工作。

37、多管齐下，做好“双招双引”信息服务工作（分管领导：王鲁，责任处室：综合处，完成时限：全年）

成立“双招双引”工作领导小组，制定“双招双引”工作落实意见，按照“信息服务类”考核任务要求，充分运用个人工作以及不同的社会关系，发挥中心为全市提供集中结算服务的优势，加强与结算单位联系沟通，利用集体或个人外出参加培训、出差等机会，积极向我市相关单位部门提供招商信息、推荐引进客商，向外地客商宣传介绍济南，推荐济南项目，吸引投资。完成中心承担的“双招双引”工作任务。综合处每季度对中心各处招商信息服务情况进行调度统计，中心各处室做好配合。

38、落实工会工作制度，发挥好工会桥梁作用（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关工会，完成时限：2019年底）

贯彻落实《工会法》及工会重要事项工作程序，使工会工作更加规范化、制度化，更好地维护职工权益。积极做好上级工会安排的工作，参与上级工会组织的各项活动。围绕中心文化建设组织各类活动，丰富干部职工的文化生活。“三八节”组织中心女职工游园踏青；“植树节”开展共青团组织义务植树；做好 “慈心一日捐” 和12月份送温暖捐衣捐物工作；5月份左右组织一次拓展训练；“重阳节”组织登山比赛。按规定落实职工福利，做好看望慰问和救助工作。

（四）制度建设

39、加强制度建设，强化内部管理，提升服务效率（分管领导：苗兴臣、潘荣庆、王鲁，责任处室：机关党总支、监察审计处、综合处，完成时限：2019年4月底前）

按照市里的统一部署，依照公务员考核管理标准，结合绩效考核管理要求，3月底前制定日常绩效考核管理制度，建立考核指标体系。每季度对中心人员进行绩效考核，并将考核情况及时报送相关部门。3月底建立结算业务拒付报告制度和处级干部与结算单位领导沟通机制，多层次做好提示和拒付事项的解释工作。3月底修订完善信息报送制度措施，力促中心信息报送工作再上新台阶。4月底前各分管主任提报其他需要制定、修订完善的各项制度规定， 由综合处负责汇总，提交主任办公会研究。

（五）文化建设

40、大力推进机关文化建设，提升凝聚力和向心力（分管领导：苗兴臣，责任处室：机关党总支、机关工会，完成时限：全年）

进一步充实 “荷洁阳光”的文化内容，各党支部要积极参与支持中心文化建设，拓宽文化建设内涵。积极探索文化建设与党建工作、廉政防控、作风转变、结算业务、内部管理、文体活动以及抓 “工作落实年”、全市“1+474”工作体系落实的有机结合，让荷洁阳光的价值理念内化于心，外化于行，成为每个人无意识的行动。定期制作文化展板，每两个月更新一次。开展“书香”活动，以荐读、交流的方式，打造学习型集体。组织“爱好社团”经常进行交流学习，开展业余摄影书画培训，下半年组织摄影书画展；定期组织小合唱团训练，积极参加演出活动。牵头处室要按月拿出工作推进计划，逐月落实。

（六）信息化建设

41、研发远程结算报账系统，提升服务效率和服务质量（分管领导：潘荣庆、邵林涛，责任处室：监察审计处、信息中心，完成时限：2019年9月底）

改进服务方式，研究制定远程报账办法，开发授权支付申请远程预审核系统，让数据多跑路，客户少跑腿。解决70个龙奥大厦以外办公单位结算报账问题。同时，为落实绩效管理，解决170个没有纳入集中结算全额事业单位预算控制问题。

★42、建立资金支付动态监控制度，实现风险预警（分管领导：潘荣庆、邵林涛，责任处室：监察审计处、信息中心，完成时限：2019年9月底）

研究建立资金支付动态监控制度，设置监控规则；研发政府资金支付动态预警系统，由信息系统对不合理支出业务进行预警和控制，达到提高审核效率和质量的目的，科学化解中心与预算单位的矛盾，提高预算单位执行财经法规的自觉性。将资金支付动态预警和远程报账系统作为2019年创新创优项目，着力打造精品工程。要提前做好创新创优项目申报、考核答辩等资料收集准备。

43、落实规章制度，提供更加安全高效的网络信息服务（分管领导：邵林涛，责任处室：信息中心，完成时限：全年）

落实网络安全检查、设备日常巡检制度，并做好登记统计工作，及时进行防病毒库升级，实现网络设备正常运行率不低于95%的目标任务。加强内网网站、超市管理系统、办公自动化等系统日常运行维护。做好门户网站运维管理及网站栏目、微信公众号信息发布。根据审计、纪检监察和巡察等部门工作需要，集中或分次提供结算单位历年财务电子数据。完成集中结算系统等级保护安全技术评估和网络安全等级保护工作。

计划中带“★”的工作要作为年度重点工作来抓。

将来中心领导分工和相关处室如有调整变动，有关工作的分管领导和分管处室相应调整，不再另行通知。

附件：2019年工作计划配档表.docx 

济南市政府资金结算中心