2024年是济南市委、市政府确定的“项目深化年”。济南市政府资金结算中心以“项目深化年”工作目标为总牵引，聚焦全市重点项目，推出“五项规范”措施，形成“5+N”工作模式，从规范日常工作入手，夯实结算业务根基，筑牢财会监督防线，全力服务“项目深化年”。

“五项规范”同时发力，切实保障规范结算落到实处

从日常业务入手，归纳整理日常业务问题，查政策、找依据，规范常见结算问题处理方法。开展主管会计上讲台活动组织专题业务交流，集中研讨分析业务难点、堵点，规范资金审核口径。根据收集整理的问题和专题业务交流会研究的内容，精简出适合结算单位的部分，召开结算单位业务座谈会，规范报账流程和标准。积极到结算单位进行调研，与业务人员沟通交流，了解具体业务内容和资金使用节点，规范资金支出标准。成立“重点项目服务保障小组”，深入项目现场，从前期可行性研究、项目立项、项目实施、到项目竣工决算，时时跟进，靠前服务，形成事前调查研究、事中快研快处、事后分析反馈的支付结算全周期服务保障机制，规范重点项目资金支出内容。

“N项制度”多管齐下，全面带动“监督+服务”取得实效

认真落实“首问责任制”“限时办结制”“服务承诺制”等窗口人员五项制度，规范窗口服务，拉升服务标杆。通过“审结联动”和“业务研讨会”制度统一结算支付口径。适时采用“容缺受理”和“远程报账”制度，为重点项目打造资金支付绿色通道。严格执行每日点评、内部检查、业务走访等制度，及时了解重点项目进展实况，解决支付审核问题。利用“财务建议书”和“财务分析报告”两个专业工具，为如何有效利用重点项目资金出谋划策，提高重点项目资金支付核算精准度，为结算单位解决实际问题。

依托“5+N”工作模式，促进结算业务提质增效

在“5+N”工作模式的基础上，不断更新知识储备，及时学习新修订的《会计法》，实时关注国家出台的政府会计准则、制度等财经政策。整合各处业务骨干成立理论研究小组，定期组织处室负责人进行业务学习研讨，及时传达各项政策精神。形成业务研讨常态化、专业化、高端化。深入推进数字赋能，借助预算管理一体化、智能监控、财务分析、电子凭证等技术手段，建立智能审核系统，全面提升资金结算数字化水平。

第十四届全国人大常委会第十次会议表决通过《关于修改〈中华人民共和国会计法〉的决定》，对会计工作组织方式做出新规定，财政部会计司对行政事业单位集中核算模式给予肯定。下一步，济南市政府资金结算中心将一如既往做好集中核算，充分发挥财务监督职能，在专业、规范上下功夫，在创新、高效上做文章。以“严真细实快”的工作作风，以精准高效的结算服务全面助力“项目深化年”。为加快政府职能转变、提升政府治理现代化水平，更好服务经济社会高质量发展贡献力量。