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济南市政府资金结算中心组织召开2022年度工作务虚会(2022年度第1次办公会)
发布日期:2022-01-13 浏览次数: 来源:济南市政府资金结算中心 字体:[ ]


1月11日,济南市政府资金结算中心在龙奥大厦G302会议室组织召开2022年工作务虚会,会议由中心主任林军主持,邀请市纪委派驻第十纪检监察组梁宗义同志参加会议,中心副处长及四级调研员以上干部列席会议。



会议首先听取中心市管干部、总会计师对中心发展工作建议。会议指出,新年伊始,中心利用一天的时间组织召开2022年度中心工作务虚会暨中心第1次办公会的主要目的是:认真贯彻落实党的十九届六中全会精神,持续巩固党史学习教育成果,紧密结合本职工作,针对机构改革给中心带来的新问题、新变化,聚焦中心发展提升过程中存在问题,围绕如何更好地推动中心2022年各项工作再提升,统一发展共识,厘清发展思路,客观总结经验,深入查摆问题,共商务实措施。参会人员积极献言献策,针对机关党建、干部队伍建设、内部管理、业务工作、信息化建设、文化建设、业务创新、综合考核等十个方面的工作,提出建议 51 条,体现了中心干部高度的责任意识和良好的履职水平。会议认为,参会同志围绕会议主题都作了认真准备和思考,总结成绩客观实际,提出的问题很有建设性,谋划对策措施很有启发性、针对性和操作性。会议要求,综合处做好建议梳理总结,认真吸收借鉴,切实将务虚会成果转化为推动中心工作提升的实效。


会议从七个方面总结工作成绩,回顾2021年工作。


一是强化政治引领,夯实党建基础方面实现新突破。


一年来,中心党组高度重视党的建设,强化政治引领,认真落实主体责任和一岗双责,全面加强中心党组织建设、廉政建设、意识形态建设和各项制度建设,落实党史学习教育各项工作,持之以恒抓从严治党。


二是机构改革和队伍建设实现新突破。


2021年是中心机构改革进入实质性推动的一年。按照市委、市政府要求,重新组建市政府资金结算中心(挂市财政国库支付中心牌子)。中心编制、内设处室、干部职数都有了新突破。


三是立足主责主业,推动效能提升,结算支付工作实现新突破。


中心党组坚持围绕中心服务发展,立足自身职能,努力推动结算支付工作效能全面提升。一是高质量完成全年业务工作目标。二是持续加强业务体系建设。落实落细“业务点评、拒付报告、业务会商”日常工作机制,以及结算支付联系沟通制度。三是抓业务培训促素质能力提升。


四是改革创新和省市一体化工作实现新突破。


一是改革创新结算财务分析报告制度。二是着力推动业务创新成果转化。三是有序推进会计核算融入财政预算一体化系统。


五是深入开展“学研检改比创”和模范机关创建活动。


中心党组高度重视作风纪律建设,着力推动争创活动与机关党建、业务工作以及党史学习教育有机融合、相互促进。一是加强宣传、制定措施、广泛推动。二是强化服务,提升质效。强化主动服务意识,巩固深化走访制度。三是抓示范引领,促全员提升。


六是机关文化建设实现新突破。


优选配强群团组织力量,选举产生新一届的工会组织,成立中心青工委,系统推进以“荷洁阳光”为品牌的机关文化建设。建立健全“党建+创建”机制,扎实推动文明单位和机关文化建设向纵深发展。积极开展理想信念和形势政策教育,大力倡树“积极向上、凝心聚力、和谐包容”的机关文化氛围,干部职工的集体责任感和荣誉感不断增强。


七是中心其他各项工作均在不同层面上实现新突破。


2021年中心机构改革全面落地,中心职能进一步充实加强,各项工作实现无缝衔接。督查督办和作风纪律检查实现规范化、常态化。信息宣传工作克服了许多困难,成绩稳步提升。内部财务绩效管理实现精细化、高效化。收发、报备文件更加规范,保密管理更加严格,中心各种会议安排实现制度化。超市善后工作规范有序,原超市场所改造工作节前正式进场展开。国产化替代工作按计划全面落实,双招双引工作推进扎实、成效显著,乡村振兴和企业帮扶工作成绩突出。


会议围绕“2022年工作重点干什么?怎么干?”,聚焦“强化”“提升”两个关键词,从九个方面谋划布局2022年工作。


一是强化政治意识,着力实现党建工作再提升。一是强化政治引领,全面加强中心基层党组织建设。二是完善制度措施,全面推进党建工作的规范化、常态化、特色化、系统化建设。三是找准切入点,统筹推动党建与业务工作深度融合发展。会议要求,各支部要充分利用好服务结算和支付单位的有利资源,聚焦重点工作和重点任务,与结算支付单位广泛开展联建活动,相互学习提高,实现党建与业务交融互促。要持续加大宣传力度,善于谋划工作、组织活动和总结提炼,确保全年党建工作再提升,力争在2021年工作基础上再创佳绩,展现新班子新气象、新作为。


二是强化作风意识,着力实现干部素质能力再提升。一是强化督查推进。二是强化监督问责。三是强化责任传导。四是强化廉政建设。


三是强化服务意识,着力实现结算支付工作再提升。一是强化主动服务意识,实现服务方式再提升。二是强化热情服务意识,实现服务温度再提升。三是要强化科学服务意识,实现服务质量效率再提升。


四是强化创新意识,着力实现财务管理水平再提升。


要注意研究工作的有机结合,找准结合着力点,坚持同步推进、相互借力、形成合力,确保创新创优工作取得实效。借鉴去年推动创新创优工作的有效做法,既要紧扣考核要求,又要对中心业务工作高质量发展起到积极推动作用。


五是强化效能意识,着力实现业务信息化工作再提升。要一是坚持数字赋能理念。二是秉持守正创新,完善现有核算支付系统,推动系统流程优化升级。三是要结合机构改革后远程监控处职能定位,研究对未纳入集中结算单位的管理和服务方式。


六是强化规范意识,着力实现制度建设工作再提升。一是完善现行制度。二是科学建章立制。三是强化制度执行。牵头制定处室要坚持把制度建设作为推动工作的总抓手,建立严格的督促、检查、通报工作机制,推动中心上下形成“执行制度、按制度办事、敬畏制度、用制度奖惩”的良好风气。


七、强化团队意识,着力实现机关文化建设工作再提升。


一是要利用好文化建设这个载体和平台,抓住关键节点,积极引导教育干部职工践行伟大建党精神,大力倡导“爱岗敬业、勤勉工作、团结互助、积极向上、廉洁自律、担当作为、争创一流”的良好风气。二是围绕中心工作目标任务,不断丰富完善“荷洁阳光”文化内涵。要持续打造“强化政治引领、突出职业特点、彰显服务温度、贯穿廉洁要求、体现机关特色”的文化品牌。


八、强化导向意识,着力实现干部队伍建设工作再提升。


要始终坚决树立正确的用人导向,按照“实在、实干、实绩”的好干部标准观察干部、识别干部、选任干部、使用干部。一是严格干部选拔任用。真正把政治上靠得住、对党忠诚、大局意识强、工作积极、任劳任怨、能力过硬、廉洁自律的好干部用起来。二是加大干部调整力度。从工作需要出发,分批次有序推进,适当加大干部调整力度和频次,成熟一批调整一批,让干部队伍真正动起来、活起来。三是优化干部队伍结构。积极补充年轻力量,逐步形成中心干部队伍革命化、专业化、梯次化、年轻化,为中心长远发展和干部的快速成长奠定良好的基础。


九是强化结果意识,着力实现全年整体工作再提升。要坚持以考核结果为导向,狠抓各项工作落实。一是突出一个“细”字。要细研任务目标,细分责任主体、细化完成时限、细抓工作质量。二是突出一个“早”字。所有的考核工作都要从年初开始及早推进,坚持早思考、早谋划、早明确分工、早推进落实、早发现问题、早解决问题。三是突出一个“高”字。要拿出钉钉子的精神一抓到底,高标准定位,高效率推进,高质量完成。


会议最后指出,一年来,中心各项工作取得了一定的成绩,为今后更好的发展创造了良好条件。新的一年,新挑战、新问题、新矛盾依然突出,中心发展仍然处在关键期和爬坡期,仍然还有许多工作需要进一步理顺。我们一定要保持清醒的头脑,一定要有爬坡过坎、滚石上山的韧劲和决心,要有逆水行舟不进则退的紧迫感和危机感,以更加旺盛的斗志,更加扎实的工作,拼搏进取、埋头苦干,做一流工作、争一流服务、创一流业绩,把中心各项工作推向新的高度,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。


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